BPM如何选型

内需思量的要素:

  1. POC测试

 

  1. 技能首要

1.平台本领目的:

选型参数

 

 

开辟人士学习费用
开辟、维护资金财产
固有投资是或不是保持

那是选型的关键步骤,也是对商家产品架构与本领实力的考验。在POC测试进程中,每三个商家需单独对实例进行测试。

 

 

 

除去那个参谋因素外,公司在选型时还要记挂厂商的贺词、实践集体的正规化程度、培养和练习和售后MA,K2的BPM一向提倡“专门的学业的事情由正规的系统来做”,无论从哪个角度看都以行业内有口皆碑的BPM化解方案供应商。

Gartner 对BPM 的定义是:BPM
是一个讲述一组服务和工具的一般名词,这几个劳动和工具为显式的流水生产线管理(如流程的辨析、定义、实践、监视和管制)提供支持。

  1. 特种须求

 

  1. 用户接受度

 

 

  1. 性价比

 

如集成、效能、扩大、灵活、负载、数据库匡助等

几年内能够尽量适用而不会被今后几年的供给所淘汰,而且能够分品级,按步骤来产生

用户体验
熟悉
易用

不是独具的BPM 产品都能包罗BPM 必要的各样方面。方今市集上BPM
软件出品不少、叶影参差,且每一种厂家的成品针对分歧行当、区别层面包车型大巴商家都有其特点,公司在软件选型时一再存在各样可疑。

 

估价预算:价格=产品+实行+硬件+首期+前期+…

 

 

 

多关联性流程消除方案与行使、跨系统,数据库及阳台合併及各派系工具集成,单点登入,界面包车型地铁灵活UI管理情势等。

  1. 一体化指标

流程管理技术
系统融为一炉力量
三回开采技能及开放性
负载均衡手艺
符合国际标准的阳台
同集团消息化渠道同盟度